El evento comenzó con “Experiencias y Perspectivas de Gobierno Abierto” por César Calderón, a quien tuve el placer de escuchar el año pasado en un evento compartido con la gente de Palermo Valley.

Me llamó poderosamente la atención que ante la pregunta de César, sólo el 10% de la audiencia respondió estar familiarizado con el concepto “Gobierno Abierto” (conocido también como O-Gov). Más que nada, porque el simple desconocimiento muestra la enorme distancia que existe entre los participantes de nuestro sistema político y la tecnología.

Algunas de las cosas que me parece muy interesante destacar es la perspectiva de que los medios son los mejores socios de los gobiernos. Excelente y funcional relación, que muestra cómo el paradigma actual de control se retroalimenta: los presupuestos asignados a publicidad política van directo a las arcas de los formadores masivos de opinión.

El dato destacado fue la cifra de participación en las elecciones de Francia, donde sólo el 55% de la población votó.

La bajada de Calderón terminó apelando a la transparencia y a la participación colectiva en la resolución de los problemas y en la toma de decisiones, y de tomar a los gobiernos como plataformas tecnológicas (que hoy en día sólo es operada para y por los partidos políticos de turno). Un interesante ejemplo de cómo superar esta situación está dado por el proyecto Irekia (www.irekia.com)

También mencionó los 3 pilares fundamentales sobre los que se apoya el Open Government (participación, transparencia y colaboración) y agregó un cuarto: la escucha activa y sistemática de los ciudadanos. Esta actitud (a la que llamó “el arroz de la paella”) es lo que hace la diferencia: no se está hablando de tecnología sino de valores; la necesidad es hacer que la administración pública vuelva a servir a los ciudadanos.

Open Government poliTICs

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Desde 2007, el foco de mis esfuerzos ha estado enfocado en entender cómo se ponen de acuerdo las personas y las organizaciones, y ayudarlas a lograr este objetivo.

En 2009, mientras trabajaba en Icograma –aprendiendo de diseño de interacción junto a Santiago Bustelo- creé el documento regente de un movimiento integracionista y digital, que me ayudó a enfocar en objetivos todas las iniciativas que venía realizando.

Hoy, tomé el sales pitch que había realizado y lo actualicé, ya que felizmente he completado el 90% de las acciones que allí me proponía.

En este post vengo a presentar un principio de solución al objetivo nº5:

“El desarrollo de un estudio sobre la factibilidad de una nueva economía, basada en los principios mencionados [en el Manifiesto]”.

Este primer paso fue la presentación de un paper, que realicé como cristalización de un interesantísimo trabajo de investigación conjunto con Sebastián Fernández Quesada, Federico Lois y Agustín Depetris. Pieza clave en esta red fue Gabriel Foglia –Decano de la Universidad de Palermo - que me brindó su tutoría y el apoyo de la Universidad para recorrer el sinuoso camino de la investigación académica.

El paper -presentado en el marco del concurso “La Economía de la Ciudad de Buenos Aires y su impacto sobre el desarrollo económico argentino” de la Subsecretaría de Desarrollo Económico del GCBA- se titula “Aportes a la teoría del valor en entornos sociodigitales”, y funciona como la piedra angular sobre la cual poder profundizar la búsqueda en trabajos posteriores.

A continuación, presento el índice y el abstract. Para los que prefieran, adjunto la versión completa en pdf: “Aportes a la teoría del valor en entornos sociodigitales” (para bajarlo, click derecho y “Guardar como…”).

Se agradecerán opiniones, aportes y difusión =)

Aportes a la teoría del valor en entornos sociodigitales

Abstract

Este trabajo pretende aportar una nueva visión sobre el funcionamiento la teoría del valor en entornos donde la comunicación entre sus integrantes es inmediata y se realiza a un costo irrelevante.

Todas las teorías son fruto del encuentro de un punto de vista determinado y un sistema sobre el cual se aplican. Por ende, se podría decir que en diferentes entornos, las teorías cambian su utilidad y validez. Las que logran aceptación por parte de la mayoría de la sociedad, se transforman en base para los desarrollos que vendrán.

La Teoría del Valor de David Ricardo ha sido –en este sentido– la base sobre la cual se asentaron los posteriores desarrollos de la economía, subsistiendo inclusive en nuestros días.

Esta particular forma de ver el mundo se corresponde con el año 1817, un momento social muy distinto, marcado fundamentalmente por la falta de medios de comunicación a disposición de las personas. Recién en el año 1856 el telégrafo cruzó el océano y se transformó en la primera forma de intercambio de información que prescindía de un soporte físico para su traslado. Pero esta tecnología estaba lejos de ser accesible para la mayoría.

Hoy, Internet posibilita la comunicación permanente e inmediata entre los agentes a ella conectados, y ciertos planteos de Ricardo parecen inválidos.

Este trabajo de innovación ofrece una revisión de la Teoría del Valor clásica, a la luz de los entornos sociodigitales regidos por principios de economía de redes.

Por medio del mismo, se busca explicitar los mecanismos de generación de valor en las redes distribuidas, donde el centro del sistema económico se corre desde los bienes hacia las comunidades y el potencial de desarrollo de sus agentes.

Indice

• Abstract
• Revisión bibliográfica.
• I. El valor en la edad victoriana y el intermediarismo.
• II. El Valor-Vida como base para una nueva teoría del valor.
• Sumario.
• Referencias.

Versión completa en pdf: “Aportes a la teoría del valor en entornos sociodigitales” (para bajarlo, click derecho y “Guardar como…”).

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Debo decir que me gustaría no tener que dar este espacio, ya que implica traer a casa a alguien que estuvo del otro lado del cuadrilátero para mí (puntualmente, desde que tomé conocimiento de su rol en la estafa más grande realizada a nuestro país: el caso YPF).

De todas maneras, es la mejor forma de aplicar en la práctica ciertas enseñanzas fundamentales de Sun Tzu y su arte de la guerra: “tener a los enemigos más cerca que a los propios amigos”…

En este momento de máxima exposición, más que nunca. Porque no creo que la obra de Néstor Carlos Kirchner pueda pasar sin al menos darle una vuelta superadora a la cantidad de disputas que vi tanto por los canales digitales cómo por la mass media.

Justamente. Esta es -en mi opinión- la herencia de NCK: formas de crear y profundizar la disputa, la confrontación como leitmotiv y la visión dualista: enarbolando el “ellos o nosotros”.

No estoy siendo novedoso con esta mirada: Kirchner logró enemistarse con los clústers políticos más importantes (como la iglesia y el campo), tomando energía de los conflictos generados: realmente reconozco en él una habilidad absoluta en agotar y quebrar a sus adversarios -aún cuando el resultado de las batallas fuera adverso para sus intereses-. Estas habilidades, sin embargo, no son distintas a las de un claro sucesor intelectual como es Hugo Moyano: no hace falta ningún tipo de capacitación intelectual para manejar el garrote.

Si bien estas son cualidades que considero dignas de aprehender en toda su riqueza, me parece importante destacar que su set de habilidades estaba focalizado en destruir lo distinto, en vez de buscar opciones superadoras que redundaran en un bien mayor.

Pero siguiendo a las leyes socionómicas, tengo en claro que su existencia política estuvo sustentada por un país que -al menos en este momento- tiene las mismas aristas, y las aplica en su día a día. Ejemplos de estos sobran en la calle, pero destaco como metáfora a la nueva modalidad de venta de cds-compilados-pirateados en el subte: el vendedor usa un altavoz y lo pone a todo volumen para mostrar su producto.

Que esta práctica del irrespeto absoluto por el espacio del otro haya sido “importada” de los trenes, me da la pauta que inclusive esta escala de valores se está profundizando en nuestra sociedad argentina.

De todas maneras, creo que existe la oportunidad del cambio. Y en mi opinión, esto empieza por generar espacios que en vez de estar centrados en generar bienestar para UN grupo en particular, sean excusa para juntarnos todos en sinergias para el bien común.

Este tipo de clústers ya existen, en forma de Valleys tecnológicos, clubes de emprendedores y Movimientos liderados por personas que entienden que el valor no está en los individuos, sino que es creado y compartido por todos los miembros de la red.

Y cierro con una frase que me encanta:

Para hacer con el egoísmo algo positivo hay que hacer coincidir el bien propio con el bien común (y no al revés).

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Imagen de: http://www.oweiss.com

Como algunos ya saben, desde hace algunos meses que vengo investigando un modelo económico que permita medir el valor de la vida desde un lugar distinto al del dinero, las mercancías y/o el trabajo.

En este transcurrir he recibido importantísimas colaboraciones de Seba Fernández Quesada, Gabriel Foglia , Fede Lois y Agustín Depetris.

Si bien el trabajo sobre el modelo está en pañales, lo más interesante es la cantidad y calidad de información a la que estoy expuesto mientras transito este camino. Lo que es, de por sí, una excelente recompensa.

Recientemente, Sebastián encontró el material de este brillante científico que utiliza un modelo predictivo para hacer pronósticos sobre el mundo de las finanzas, la economía y la política. Pronósticos que –según él mismo asegura- le permiten predecir el desenlace de virtualmente cualquier conflicto internacional.

Bruce Bueno de Mesquita utiliza este modelo que le permite evaluar situaciones complejas donde conviven multitud de variables y agentes con intereses contrapuestos, y lograr entender cuáles serían las consecuencias probables.

Leyendo una extensa nota sobre su vida en good.is, llegué a un párrafo que me pareció realmente muy valioso, y que expresa en pocas líneas una verdadera solución win-win para los países participantes de la situación que describe el título de este blogpost: Israel y Palestina.

A continuación les dejo la traducción del fragmento que cambió totalmente el enfoque desde donde pensar los conflictos.

Recientemente, [Bueno de Mesquita] ha aplicado su ciencia aportando algunas ideas para la resolución del conflicto entre Israel y Palestina: “Desde mi punto de vista, es una equivocación buscar estrategias que construyan mutua confianza porque nunca se van a consolidar. Ninguno de los lados tiene una buena razón para confiar en el otro”.

“La tierra de paz es un concepto inherentemente fallido porque tiene un problema de compromiso fundamental. Si yo te doy tierras sobre tu promesa de paz en el futuro, luego de que tengas la tierra –como los israelíes bien saben- es muy costoso recuperarla si no cumples con tu parte del trato.

De esta manera, tú tienes un incentivo para decir ‘has dado un buen paso, es un gesto en la dirección correcta, pero creí que me ibas a dar más que esto. No puedo darte paz sólo por esto, no es suficiente’. Por el contrario, si el escenario es que tu desmantelas tu arsenal, bajas tus armas y te deshaces de todo lo que representa una amenaza para mí; el opuesto se hace realidad: yo no tendría ningún compromiso para mantener mi palabra. Una vez que dejaste tus armas, no tienes ninguna amenaza sobre mí.

La respuesta de Bueno de Mesquita a este dilema –que discutió con el ex primer ministro israelí y el recientemente elegido líder laborista, Ehud Barak- es una fórmula que garantiza incentivos recíprocos de cooperación. “En un mundo en paz, ¿cuál será la principal fuente de viabilidad económica de los Palestinos? El turismo. Esto es lo que dicen sus propios documentos.

Por supuesto, los israelíes hacen un montón de dinero del turismo, y es muy fácil realizar el seguimiento de estos ingresos.

Como punto de partida que no requiere de confianza -ni de la mutua cooperación- me permito sugerir que todos los ingresos turísticos sean divididos por una fórmula fija sobre la base de la actual población de la región, formada (aproximadamente) por 40% de palestinos y 60% de israelíes. El dinero se distribuiría automáticamente a cada lado.

De esta manera, si hay violencia, los turistas no visitan.  Bajo este sistema, los ingresos del turismo responden automáticamente al nivel de la violencia en ambos lados de la frontera, y traen las mismas consecuencias para ambas partes.

El panorama se completa con una auditoría contable externa que ambas partes acuerdan, o bien dejan que la ONU lo haga, cualquier alternativa es buena.

Esta solución se auto-refuerza por sí misma, y no requiere cooperación –con excepción del acuerdo inicial, donde el gobierno israelí debería entregar una parte de sus ingresos –determinada por una fórmula basada en la población de ambos países- a alguna entidad internacional, y eso es todo.

Espero que la traducción haya resultado útil.

En mi opinión, los resultados de una estrategia de estas características posibilitarían un crecimiento exponencial de las acciones conjuntas de ambos pueblos –que tarde o temprano se unirían para maximizar beneficios-.

Pero a la luz de los hechos, los líderes de estos pueblos parecen enamorados de las viejas fórmulas, enfocados en fomentar las rivalidades que terminan sinergizando una mayor escasez.

Se agradecen comentarios y opiniones!

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Este es el formulario de la propuesta que elevé a Google Inc. con motivo del Proyecto 10¹⁰⁰

La idea que a continuación se detalla está enmarcada en una filosofía de la integración que exploro desde hace aproximadamente dos años, que -en síntesis- plantea colaborar en el cambio del paradigma económico-financiero-social actual basado en la escasez de recursos, hacia uno de abundancia de los mismos.

Apoyado dentro de las funciones sociales existentes, propongo una plataforma superadora -formada por proyectos individuales como este- que colaboren en el corrimiento paulatino del interés humano desde el dinero hacia la mejora social conjunta.

Upgrade Octubre 2009: Si bien el proyecto de Google no nombró ningún autor como responsable de la idea ganadora, los conceptos y principios expresados en el pdf que envié fueron también utilizados por Ben Berkowitz en su proyecto SeeClickFix, y a partir de este momento estaré desempeñándome como embajador del mismo para Argentina.

Clic en el siguiente enlace para Bajar el pdf completo del SIRECONE | Sistema de Resolución Colaborativa de Necesidades

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